為進一步提高資產管理水平，連州隊通過明確責任、完善制度和全面監(jiān)督，加強管理，提高本隊資產利用率。

　　一是明確責任，強化管理。連州隊通過日常匯報和談心談話等方式強化相關業(yè)務人員充分認識資產管理重要性，明確分管領導和綜合法規(guī)股對固定資產管理的責任，并細化責任到每一個使用人。要求資產使用人員愛護和使用好固定資產，及時反饋資產使用過程中遇到的問題，促進及時有效提高資產優(yōu)化配置率，進而加大資產管理力度。

　　二是完善制度，規(guī)范管理。連州隊根據(jù)資產管理的特點及要求，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，不斷完善資產管理的各項規(guī)章制度，明確資產管理責任，健全固定資產管理規(guī)定，進一步細化管理要求，對固定資產的范圍、固定資產臺賬、固定資產使用和保管規(guī)定、固定資產報廢規(guī)定等進行重新梳理，嚴格按照規(guī)定權限和程序，從嚴審批單位資產購置、處置、出租、出借事項，做到“誰使用、誰負責、誰管理、誰監(jiān)督”，推動資產管理的科學化、規(guī)范化。

　　三是全面監(jiān)督，堵塞漏洞。連州隊定期對各股室實物資產管理情況進行監(jiān)督與管理，要求實物資產與系統(tǒng)信息準確無誤，存放地點與使用人員準確無誤，做到賬物相符、規(guī)范有序。同時，對資產管理全過程進行監(jiān)督，嚴格監(jiān)督固定資產購置計劃管理和審批制度的執(zhí)行情況，堵塞預算外的購置和審批不嚴漏洞；定期檢查和清查固定資產出入庫登記情況，及時發(fā)現(xiàn)是否有疏漏現(xiàn)象，對非在冊資產進行登記，堵塞賬外固定資產管理漏洞；建立健全資產管理檔案，做到賬目明了、真實、準確。